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デザインリサーチは創造性を育む「しばりプレー」——書評『デザインリサーチの教科書』
「デザインリサーチ」という言葉を、どれくらい正確にご存知だろうか。
本書『デザインリサーチの教科書』によると、日本だとまだあまり聞き慣れないこの概念は、すでに欧米では一般的な手法となりつつあり、専門職としてのデザインリサーチャーの需要は高まるばかりだという。一方で日本では、まだまだ体系化が進んでおらず個々のデザイン会社、デザイナーが手探りでおこなっている状態と著者は述べている。
実際、UXデザ
イノベーションデザインを民主化せよ——NEWh神谷憲司
日本でも政府を挙げて推進する対象となり、もはや誰もが知る言葉となりつつある「イノベーション」。1912年にオーストリアの経済学者ヨーゼフ・シュンペーターによって提唱されてから一世紀以上、かのピーター・ドラッカーやクレイトン・クリステンセンなど、数多くの識者たちがそのメカニズムについて思索を重ねてきた。
しかし、未だその探求は発展途上。そんな中、「デザイン」の方法論を応用し、イノベーションの創出に
【翻訳】UXデザインの力を信じるために、私たちが考えるべきこと
チョウチンアンコウが小さな突起物で小魚を捕まえ、腹を満たすように。巨大テック企業はUXによってユーザーを搾取し、利益を得ている。日本のデザイン界隈でも話題になった記事『Why I’m losing faith in UX 』で、Mark Hurst氏はUXへの落胆を表しました。
彼に返信を送ったのが、Scott Berkun氏。MicrosoftやWordPressでUIやUX、エンジニアリング
組織のプロたちは、あえて“組織の定石”を無視した——MIMIGURI誕生の足跡
2021年3月15日、ミミクリデザインとDONGURIは合併し、株式会社MIMIGURIとしてスタートすると発表した。資本業務提携に伴う横断経営を発表したのが、2020年3月3日。わずか一年足らずで、両者は「一つのチーム」となる意思決定をした。
しかし、その実を聞くと「組織作りのプロ」がやるとは思えない話が聞こえてきた。
「合併へ向かうには、ホールディングス化を経て段階的に」が定石にも関わらず
デザイナーではなく、デザインを探究し続ける“観測者”でありたい——DONGURIミナベトモミ
DeNA、ビズリーチ、クックパッド、エムスリーのデザイン組織やPdM組織推進。Wonde等のライフスタイルプロダクトの事業開発、FiNC等のサイトリニューアル……。ある「デザイナー」が率いる企業が支援したプロジェクトの一例である。
その企業の名は、DONGURI。創業者のミナベトモミ氏は、家電メーカーのプロダクトデザイナー、フリーランスを経て、DONGURIを設立。世界的なアワードでの受賞歴もあ